Программа MBA ВШМБ

Программа MBA ВШМБ состоит из следующих модулей:

Экономико-правовая среда бизнеса

• Микро- и макроэкономические закономерности среды бизнеса;
• Теория и практика использования законодательства, регулирующего предпринимательскую деятельность;
• Система взаимоотношений между органами управления компании, акционерами и заинтересованными лицами

Дисциплины, входящие в модуль:

• Макроэкономика
• Микроэкономика
• Правовая среда бизнеса
• Корпоративное управление
• Этика бизнеса
• Государственное регулирование
• Налоги и налогообложение

В ходе этого модуля Вы научитесь:

• Разрабатывать адекватную стратегию развития своей фирмы с учетом макроэкономической среды и микроэкономических закономерностей развития современного рыночного хозяйства;
• Применять знание законодательных норм для становления своего бизнеса и его защиты, получения прибыли, устранения конфликтных ситуаций с контрольно-ревизионными и правоохранительными органами

Управление финансами

• Современные концепции финансово - кредитных систем;
• Устройство и принципы работы финансовых рынков, закономерности денежного обращения, функционирования кредитно – финансового рынка, особенности международных кредитно – финансовых расчетов, причины и последствия финансовых кризисов;
• Основные формы бухгалтерского (финансового и управленческого) учета;
• Зарубежный и российский опыт управления финансами предприятия

Дисциплины, входящие в модуль:

• Финансово-кредитная система
• Финансовые рынки и денежная политика
• Бухучет для менеджеров
• Финансовый анализ
• Финансовый менеджмент
• Банки и банковское дело
• Налоговое планирование
• Маждународные платежные системы
• Управленческий учет

В ходе этого модуля Вы научитесь:

• Выработать собственную систему подходов к решению финансовых проблем и выбору инструментов финансирования развития компании
• Определять перспективы бизнеса исходя из новых реалий глобального финансового рынка
• Понимать устройство и принципы работы финансовых рынков
• Понимать характер информации, предоставляемой бухгалтерами, и грамотно интерпретировать бухгалтерские балансы, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств
• Эффективно использовать финансовую информацию для анализа прибыли компании и принятия управленческих решений
• Оценивать финансовые риски и владеть механизмами их нейтрализации

Менеджмент и стратегия

• Закономерности развития компании и бизнеса;
• Содержание и функции менеджмента в их взаимосвязи;
• Основные тенденции в современном менеджменте;
• Основные принципы и методы менеджмента

Дисциплины, входящие в модуль:

• Общий менеджмент
• Управление операциями
• Стратегический менеджмент
• Управление изменениями
• Антикризисный менеджмент
• Инвестиционный менеджмент
• Количественные методы
• Технология стратегического планирования
• Управление проектами
• Инновационный менеджмент

В ходе этого модуля Вы научитесь:

• Осуществлять системный контроль повышения качества и надежности выпускаемой продукции и услуг
• Проектировать цепочки операций, обеспечивающие эффективную и рациональную деятельность предприятия
• Усовершенствовать управление на основе структуризации и реинжиниринга бизнес – процессов;
• Разрабатывать стратегические планы на основе анализа внешней и внутренней среды организации
• Владеть механизмами антикризисного управления;
• Осуществлять перспективное инвестиционное планирование, прогнозировать результаты инвестиционной и финансовой деятельности предприятия
• Провести оценку результативности разработанной инвестиционной стратегии
• Разрабатывать эффективную систему взаимодействий между отделами, функциональными подразделениями и непосредственными работниками;
• Квалифицированно оценивать эффективность кадровой политики.

Маркетинг

• Сущность, цели и основные принципы маркетинга;
• Факторы маркетинговой среды;
• Методы, алгоритмы и инструменты маркетинговых исследований, разработки товарной, ценовой и сбытовой политики, политики
• продвижения продукции на рынок;
• Варианты организации управления маркетинговой деятельностью на предприятии

Дисциплины, входящие в модуль:

• Общий маркетинг
• Маркетинговый менеджмент
• Логистика
• Маркетинговые коммуникации
• Рекламное дело
• PR в экономике
• Маркетинг в Интернете

В ходе этого модуля Вы научитесь:

• Организовывать и планировать маркетинговую деятельность на предприятии;
• Организовать разработку и вывод на рынок новых товаров;
• Разрабатывать комплексную товарную, ценовую и сбытовую политику предприятия;
• Использовать методы комплексного исследования рынка потребителей, конкурентной среды с точки зрения их воздействия на деятельность предприятия;
• Использовать оптимальные методы PR и рекламы для продвижения товаров фирмы на отечественных и зарубежных рынках;
• Профессионально формировать и поддерживать отношения со СМИ, органами власти и сторонними организациями, фирмами–партнерами

Международный бизнес и менеджмент

• Особенности международных экономических отношений и международной торговли,
• Основы внешнеэкономической деятельности предприятия;
• Система международной конкуренции;
• Принципы ценообразования, валютно – финансовых отношений в международной торговле;
• Природа и сущность международных экономических правоотношений в контексте современных тенденций развития международного права

Дисциплины, входящие в модуль:

• Международные отношения
• Валютно-кредитные отношения
• Международное частное право
• Международное публичное право
• Европейское право
• Международный бизнес
• Госрегулирование ВЭД
• Налогообложение ВЭД
• Управление рисками
• Таможенно-тарифное регулирование
• Международные перевозки

В ходе этого модуля Вы научитесь:

• Участвовать в международной конкуренции с выгодой для компании;
• Определять экономическую эффективность деятельности предприятий с иностранными инвестициями;
• Подготовить и заключить международный договор купли–продажи;
• Использовать знания системы международного налогообложения для эффективного развития международных связей компании, продвижения ее на мировой рынок, избегание двойного налогообложения;
• Овладеете технологиями международных торговых расчетов (аккредитив, инкассо, банковский перевод, расчеты чеками, денежные переводы SWIFT);
• Реализовывать процедуры страхования во внешнеэкономической деятельности в т.ч. грузов экспортных, ответственности, рисков, связанных с инвестициями, перестрахования.

Профессиональные навыки менеджера

Одних лишь профессиональных навыков недостаточно для успешного ведения бизнеса. В ходе обучения по программе MBA ВШМБ, Вы также разовьете в себе такие профессиональные и личностные качества, как:

• Навыки работы с информацией, аналитических исследований и подготовки документов для целей организационного управления;
• Умение вести переговорный процесс на основе выбора стиля ведения переговоров, контроля психологического климата и определения тактики ведения переговоров;
• Владение эффективными бизнес – коммуникациями, умением говорить, слушать, применять различные методы и технические средства, повышающие эффективность коммуникаций;
• Владение методами общения с подчиненными и воздействия на них, начиная с приема на работу и заканчивая поведением в группе;
• Знания и навыки командообразования и работы в команде;
• Умение составить личный карьерный план, определить потребности и задачи в обучении для его реализации.

В ходе обучения Вы также овладеете деловым английским языком на уровне эффективного общения в области политики, экономики, финансов. Вы сможете:

• Эффективно вести деловые переговоры с зарубежными бизнес партнерами
• Ориентироваться в чтении деловой прессы, литературы и финансово-экономических документов
• Решать вопросы сервиса, связанного с переездом, покупкой билетов, перевозкой багажа, размещением в гостиницах, осуществлением покупок и т.д.

Аттестационный проект

Итоговый аттестационный проект является обязательным требованием и важнейшим заключительным этапом программы МВА. По окончании обучения слушатели проводят прикладное исследование, в результате которого получают решение (или варианты решения) актуальной управленческой задачи, одновременно систематизируя полученные на программе знания и инструментарий. Проект разрабатывается в малой группе (4-5 человек) или индивидуально в одной из функциональных областей (стратегический менеджмент, маркетинг, финансы, управление человеческими ресурсами и т.д.), но при этом, как правило, независимо от области, носит стратегический характер.

 

 

 

Координаты